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12月27日◈★✿,第四届中国工业碳达峰论坛正式启幕◈★✿,300名政企学界代表汇聚一堂涉谷◈★✿,聚焦“科技引领聚享游捕鱼攻略◈★✿,◈★✿、智绿融合◈★✿、推进双碳◈★✿、绿色转型”◈★✿,共同探讨中国领军企业绿色创新与零碳转型的实践路径◈★✿。
就在论坛召开前4天◈★✿,海尔集团旗下的海尔智家(以下简称“海尔智家”)刚刚发布碳中和白皮书◈★✿,承诺◈★✿:不晚于2050年实现全球运营碳中和◈★✿,并在全球范围内100%使用可再生能源这是中国家电头部企业首个明确全球运营边界的碳中和承诺◈★✿,更是一家全球化企业用行动回应时代命题的坚定宣言◈★✿。
从2022年成为青岛首家工业碳达峰“领跑者”◈★✿,到如今构建全链路绿色生态◈★✿,海尔的“双碳”之路◈★✿,早已超越单纯的企业减排◈★✿,成为一场覆盖全产业链◈★✿、连接全球用户的绿色变革◈★✿。在“十五五”碳达峰攻坚期的关键节点◈★✿,海尔的实践也为中国制造业绿色转型提供了可鉴样板◈★✿。
面临绿色转型高投入长周期的挑战◈★✿,叠加关税压力与欧盟绿色新规的双重夹击◈★✿,海尔坚定认为“双碳”并非选择题◈★✿,而是关乎永续发展的必答题◈★✿。
这份坚定◈★✿,不仅源于行业领军企业的责任担当◈★✿,更源于其对全球市场趋势的敏锐洞察作为连续16年蝉联全球大型家用电器品牌零售量第一的全球化企业◈★✿,海尔早在那个时间点就已经捕捉到全球市场的绿色变革信号◈★✿:欧洲的能效标准◈★✿、东南亚的节能诉求◈★✿、北美的环保认证◈★✿,都在使企业加速转型◈★✿。与其被动应对壁垒◈★✿,不如主动布局◈★✿,把绿色变成核心竞争力◈★✿。
转型从来不是坦途◈★✿。海尔坚持“短期让利换长期发展”◈★✿。如今◈★✿,这份先行之姿已结出硕果◈★✿:最新数据显示◈★✿,海尔已建成18家国家级“绿色工厂”◈★✿、国内首批“零碳园区”认证的工业园◈★✿,以及行业数量最多的“灯塔工厂”◈★✿;旗下多款产品入选国家级绿色设计产品名单◈★✿,在全球市场形成差异化竞争力◈★✿。更重要的是◈★✿,在海尔的带动下电器维修◈★✿。◈★✿,青岛已有8家企业先后跻身工业碳达峰“领跑者”名单◈★✿,形成了“一家领跑◈★✿、集群跟进”的绿色发展雁阵效应◈★✿。
然而◈★✿,当企业率先迈出绿色转型的步伐◈★✿,如何避免“昙花一现”聚享游贴吧◈★✿,用硬核技术筑牢可持续领跑的根基?这不仅是海尔需要回答的问题◈★✿,更是所有追求长期发展的企业必须面对的时代考题涉谷◈★✿。
“科技创新是一个品牌能否立足世界的关键变量◈★✿。一个企业要走向世界◈★✿,必须锚定科技创新这个基点◈★✿,不断地寻尖拔尖◈★✿,才能真正成为顶尖◈★✿。”海尔集团董事局主席◈★✿、首席执行官周云杰曾这样描述科技创新之于企业的重要性聚享游贴吧◈★✿。这同样也适用于海尔的绿色可持续发展之路◈★✿。多年来◈★✿,海尔摒弃“头痛医头”的碎片化减排模式◈★✿,以“智能”为引擎◈★✿、以“场景”为载体聚享游贴吧◈★✿,构建起覆盖全场景◈★✿、全生命周期的低碳技术体系◈★✿,让减碳从“被动减排”变为“主动创效”◈★✿。
在工业场景◈★✿,硬核技术破解减排难题◈★✿。海尔引入CO环保制冷剂技术◈★✿,推出 PROFROID 低碳环保品牌◈★✿,从源头破解了传统制冷剂的环保难题◈★✿。在国家速滑馆“冰丝带”项目中◈★✿,跨临界CO热回收方案打造出亚洲最大的体育场馆人工冰面◈★✿,实现零氟利昂排放的同时◈★✿,将制冰过程中产生的余热回收利用于场馆供暖◈★✿、热水供应涉谷◈★✿,年节电量达200万度◈★✿,斩获“北京市科学技术进步奖一等奖”◈★✿。而海尔智慧楼宇的磁悬浮空调技术◈★✿,已在全球10000余个项目中推广应用◈★✿,20年累计节能45亿度电◈★✿,减少二氧化碳排放约400万吨◈★✿,相当于种下2.18亿棵树◈★✿。
在家庭场景家用电器◈★✿,◈★✿,智能科技让节能融入日常◈★✿。国际能源署数据显示涉谷◈★✿,家电用电量占全球总电力消耗的20% 以上◈★✿。海尔构建的Uhome智慧家庭大模型通过传感器感知人员动线和环境参数◈★✿,再用AI算法精准控能◈★✿,实现能耗的精准控制◈★✿:空调无人时自动节能20%◈★✿,热水器记忆洗澡时间精准加热◈★✿,避免24小时空耗◈★✿。
节能不是牺牲体验◈★✿,而是既好用又环保◈★✿。这种“双赢”逻辑◈★✿,让绿色消费从“道德要求”变成了用户的“主动选择”◈★✿。
“当我们承诺不晚于2050年实现全球运营碳中和时◈★✿,就意识到这个目标无法仅凭海尔一己之力完成◈★✿。” 海尔智家董事长兼总裁李华刚在碳中和战略发布会上的表态◈★✿,揭开了海尔绿色转型的另一核心逻辑生态协同◈★✿。
通过打破企业边界◈★✿、行业壁垒与地域限制聚享游官网◈★✿,◈★✿,海尔正构建起“企业主导◈★✿、伙伴参与◈★✿、用户共建”的绿色生态◈★✿,让减碳成为全产业链的共同行动◈★✿。
绿色供应链是生态的基础◈★✿。通过对供应商社会责任管理和推行减碳策略◈★✿,海尔智家构建起覆盖产品全生命周期的绿色产业链生态◈★✿。目前涉谷◈★✿,海尔智家已积极联动1100多家上下游供应商伙伴◈★✿,将绿色转型从企业内部延伸至整个价值链◈★✿。
而海尔旗下卡奥斯工业互联网平台涉谷◈★✿,更让绿色生态的赋能突破了企业边界◈★✿。作为连续6年位居国家级双跨平台之首的工业互联网平台◈★✿,卡奥斯已从智慧能源管理平台迭代为碳资产管理平台◈★✿,实现能源流◈★✿、数据流◈★✿、信息流◈★✿、碳追溯流“四流合一”◈★✿,形成可定制◈★✿、可复制的能源解决方案◈★✿,可给不同企业定制节能方案◈★✿。
比如◈★✿,针对美心集团空压机能耗大的问题◈★✿,卡奥斯提供“零投资”托管方案◈★✿,帮企业能效提升30%◈★✿,一年节电120万度◈★✿;给黄石东贝优化压缩空气成本◈★✿,每年能省180万元厨房家电◈★✿,◈★✿。截至2025年◈★✿,卡奥斯已经服务了450多家企业◈★✿,累计节电2亿千瓦时◈★✿,减少碳排放5.5万吨◈★✿,相当于种了10万亩树◈★✿。
再循环体系让减碳延伸到产品末端◈★✿。海尔建成海鲸回收平台◈★✿,线万余名服务兵◈★✿,覆盖全国2800多个县市◈★✿;线上通过海尔智家APP涉谷聚享游贴吧◈★✿、官网等渠道◈★✿,实现收旧送新“一次上门◈★✿、一次物流”◈★✿,大幅提升用户参与度聚享游贴吧◈★✿。依托全球首个家电再循环工厂海尔智家家电再循环互联工厂◈★✿,年拆解能力达200万台◈★✿,精细化拆解比行业增值30%◈★✿,再循环利用率达95%◈★✿。通过“政-产-学-研”协同涉谷聚享游贴吧◈★✿,推动再生料从低附加值产品向高附加值产品升级原本用于制作塑料筐的废旧家电外壳◈★✿,经技术处理后可用于汽车◈★✿、日化◈★✿、OA办公等多个领域◈★✿。
作为业务遍及200多个国家和地区的全球化企业◈★✿,海尔将中国绿色转型经验转化为可落地的国际方案◈★✿,在智慧住居◈★✿、大健康◈★✿、数字经济三大赛道进行了生动的实践◈★✿,让“青岛智慧”服务全球减碳◈★✿。
针对不同区域的气候特征◈★✿、消费习惯和环保标准◈★✿,海尔打造了一系列定制化节能产品◈★✿:欧洲市场的X11洗衣机◈★✿,专为满足欧盟严苛的能效认证设计◈★✿,比新欧洲标准A级还节能70%◈★✿,获得全球最节能洗衣机认证◈★✿,在20余国上市后销量突破80万台◈★✿。又比如◈★✿,海尔生物医疗的太阳能疫苗冰箱◈★✿,已经成为全球公共卫生领域的“绿色明星”◈★✿。利用可再生资源自主研制◈★✿,海尔生物医疗服务包括80多个共建一带一路国家和地区的2亿儿童◈★✿,年降碳10.95万吨◈★✿,为欠发达国家和地区提供了“低成本◈★✿、高环保”的公共卫生解决方案◈★✿。
这些都在生动印证着海尔“以本土化推进全球化◈★✿,以全球化服务全球化”的绿色战略◈★✿。这种“全球理念 + 本土创新”的模式◈★✿,让中国绿色智慧在世界落地生根◈★✿。
站在“十五五”碳达峰攻坚期的关键节点◈★✿,海尔的“双碳”规划清晰明确◈★✿。围绕不晚于2050年全球碳中和目标◈★✿,并在全球范围内100%使用可再生能源◈★✿。
技术攻关仍是核心◈★✿。未来3年◈★✿,海尔会持续聚焦绿色“双碳”◈★✿,重点攻克高效储能◈★✿、碳捕捉利用◈★✿、全生命周期碳足迹核算等关键技术◈★✿,让低碳技术从“单点最优”变成“系统最优”◈★✿。同时◈★✿,拓展智慧社区◈★✿、绿色园区等新场景◈★✿,让减碳融入生产生活的方方面面◈★✿。
生态协同也会进一步深化◈★✿。海尔将继续推进全球碳中和倡议◈★✿,联合更多合作伙伴◈★✿、科研机构共建绿色生态◈★✿;扩大废旧家电回收体系覆盖范围◈★✿;通过卡奥斯平台◈★✿,让更多中小企业用上专业的碳管理能力◈★✿。
从青岛的“零碳园区”到全球的绿色工厂◈★✿,从家庭里的节能家电到产业链的协同减碳◈★✿,海尔的故事◈★✿,是中国制造业绿色转型的生动缩影◈★✿。在这场关乎人类未来的“双碳”长征中◈★✿,海尔用技术创新筑牢根基◈★✿、用生态协同凝聚合力◈★✿、用全球视野担当责任◈★✿,既书写了企业高质量发展的答卷◈★✿,也为全球制造业绿色转型提供了中国智慧◈★✿。
北昆此次名为“姹紫嫣红”的全国巡演◈★✿,得到国家艺术基金2025年度传播交流推广资助项目(彩票公益金资助——中国福利彩票和中国体育彩票)资助◈★✿。
2025年8月14日至17日◈★✿,全球首个以人形机器人为核心的综合性盛会——世界人形机器人运动会◈★✿,将在北京国家速滑馆(“冰丝带”)启幕◈★✿。
在浙江宁波舟山港梅山港区◈★✿,桥吊司机坐在高清显示屏前◈★✿,用手柄即可操控着千米之外的桥吊◈★✿,这一变革得益于港区打造的大规模远控自动化作业集群◈★✿。